
新零售管理系統因何而起?
1)線上零售遭遇天花板
雖然線上零售一段時期以來替代了傳統零售的功能,但從兩大電商平臺,天貓和京東的獲客成本可以看出,電商的線上流量紅利見頂;與此同時線下邊際獲客成本幾乎不變,且實體零售進入整改關鍵期,因此導致的線下渠道價值正面臨重估。
2)移動支付等新技術開拓了線下場景智能終端的普及,以及由此帶來的移動支付、大數據、虛擬現實等技術革新,進一步開拓了線下場景和消費社交,讓消費不再受時間和空間制約。
3)新中產階級崛起
新中產階級畫像:80/90后、接受過高等教育、追求自我提升,逐漸成為社會的中流砥柱。
新中產消費觀的特征:理性化傾向明顯。相較于價格,他們在意質量以及相應的性價比,對于高質量的商品和服務,他們愿意為之付出更高的代價。不菲的收入與體面的工作給中產帶來片刻的欣慰,但不安與焦慮才是中產光鮮外表下最戳心的痛點,消費升級或許正是他們面對這種焦慮選擇的解決方案。
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