新零售管理系統還有哪些地方需要改進

2020-12-28 14:05:17

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新零售管理系統還有哪些地方需要改進

1.發展不成熟

現階段的新零售才剛剛起步，行業中還沒有出現任何標桿企業，不管是商業模式還是經營體系都還處于試錯階段。

雖然新零售是以出售用戶體驗為主，但目前市場對于“體驗”的定義還很模糊，仁者見仁智者見智，在實際的經營過程中，難免會因為眾多突發事件而影響消費體驗。如何通過細節升級提升消費者的消費體驗，新零售未來還有很長的路要走。

新零售模式

2.無法預測消費走向

新零售通過大數據與商業邏輯的高度融合，實現以數據驅動決策。但對于大多數企業來說，數據難，數據分析更難，在數據基數有限的情況下，企業很難做出有效的決策。

而且即使在擁有海量數據的情況下，企業能利用數據分析出消費者過去的購買行為與動機，卻很難預測消費者未來的購買行為與動機。

新零售管理系統

3.供應鏈轉換不到位

在傳統零售業中，市場主要以供應為主，而新零售主要以消費者需求為主，從供應鏈進化到需求鏈，顯然不是短時間就能完成的事情。

需求鏈所有工作都圍繞消費者需求進行，消費者需求瞬息萬變，想要成功玩轉新零售，所有職能人員必須高度協同去服務消費者，保證所有員工接收信息實時同步，并及時做出回應。而習慣傳統供應鏈模式的員工，很難在短時間內轉變自己的思維與行為。

從以上內容我們可以看出，新零售的發展雖然在現階段已經初見成效，但發展深處的問題，依然沒有得到解決，甚至可以說目前所做的新零售還停留在表面的改變。轉型之路還很漫長，但企業并不能就此放棄，而是應該繼續前行，掌握先機。

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