在康德拉季耶夫周期理論的框架下，全球經濟以50-60年為周期經歷著波瀾壯闊的變遷。當前，我們正站在第五個“康波周期”的浪潮之巔，而人工智能（AI）作為這一周期的核心驅動力，正以前所未有的力度重構零售行業的“人貨場”生態，為零售商超、連鎖便利店、生鮮賣場等業態注入新的活力。

回顧歷史，從百貨商店的興起、連鎖經營的擴張，到超級市場的普及，再到互聯網電商的崛起，每一次零售模式的變革都伴隨著技術創新的飛躍。面對消費者主權意識的覺醒、線下流量的流失、成本上升及線上渠道競爭加劇等多重挑戰，零售行業亟需新的動力來突破瓶頸。AI技術正是這一時代背景下的關鍵解藥，它不僅優化了傳統零售的運營模式，更在場景體驗、供應鏈管理、個性化服務等方面展現出巨大潛力。

以沃爾瑪為例，作為全球零售巨頭，沃爾瑪通過引入AI技術，實現了庫存管理的智能化。AI系統能夠實時分析銷售數據，預測商品需求，從而有效減少庫存積壓和浪費，提高運營效率。同時，沃爾瑪還利用AI技術優化顧客購物體驗，通過智能推薦系統為顧客提供個性化的商品推薦，增強顧客粘性和滿意度。

在“人貨場”三要素中，AI技術的深度融入正帶來前所未有的變革。